quarta-feira, 30 de agosto de 2017

Como Calcular o Lucro da Loja Virtual?


 Uma pergunta pertinente do e-commerce é: “Como calcular o lucro de minhas vendas na loja virtual?” As pequenas empresas estão sempre procurando maneiras de aumentar a receita. Seja aumentando as vendas, eliminando redundâncias ou diminuindo as despesas internas, as organizações estão à procura de redução de custos. Por consequência, isso irá liberar o valioso fluxo de caixa!


E quem não quer ter um bom fluxo de caixa?

Mas muitas pequenas empresas acabam não calculando, no entanto, a sua margem de lucro. E justamente ela é que acaba sendo uma figura essencial para qualquer empreendedor fazer sua loja virtual crescer. A margem de lucro de uma empresa é a maneira mais fácil e rápida para mostrar quão eficientemente ela se utiliza de seus recursos, e é uma grande ferramenta para avaliar a rentabilidade de uma empresa. Sendo assim, a partir de agora, aprofunde-se mais em entender a resposta da fatídica pergunta: “Como calcular o lucro de minhas vendas na loja virtual?”

O QUE É MARGEM DE LUCRO?

A margem de lucro é definida como uma proporção de lucros obtidos com os investimentos totais ao longo de um período específico (por exemplo: um trimestre, um ano, etc). Cada empresa em geral tem a sua própria média de margem de lucro, devido às diferenças de custos e materiais necessários para os diferentes produtos e serviços.
Existem dois tipos de margem de lucro sobre os quais as pequenas empresas costumam calcular:

MARGEM DE LUCRO BRUTO

A equação da margem de lucro bruto é normalmente usada para determinar a margem de lucro de um produto ou serviço único, não de uma organização como um todo. Para determinar a margem de lucro bruto, deve-se tomar o preço de venda do seu produto e subtrair o custo de materiais e mão de obra usados para produzi-lo. Em seguida, ele divide que até o preço de varejo.
Por exemplo, se você vender um produto por R$ 25, mas gastou R$ 20 para comprá-lo, a margem de lucro bruto é de 20%. Esse é um método importante para você calcular o lucro de vendas em sua loja virtual.

MARGEM DE LUCRO LÍQUIDO

Na maioria das vezes, essa é a equação utilizada para determinar a margem de lucro de toda a empresa. A margem de lucro líquido é calculada tomando-se as vendas totais da empresa durante um determinado período de tempo, subtraindo as despesas totais e, em seguida, dividindo esse número pela receita total. Vamos ver um exemplo abaixo:

Digamos que a sua empresa gera R$ 10 milhões em vendas e tem despesas operacionais de R$ 5 milhões. A margem de lucro líquido seria de 50%
Cálculo:
R$ 10 milhões – R$ 5 milhões = R$ 5 milhões
R$ 5 milhões dividido por R$ 10 milhões = 50%
Embora seja útil conhecer o conceito de ‘margem de lucro bruto’, vamos concentrar a nossa atenção na margem de lucro líquido e em seu uso para os negócios.

COMO UTILIZAR A MARGEM DE LUCRO LÍQUIDO PARA AVALIAR AS VENDAS DE MINHA LOJA VIRTUAL?


A margem de lucro líquido é utilizada quando as empresas querem… aumentar suas receitas avaliar um produto ou serviço, ou comparar o que está sendo gasto x o que está sendo feito.
Por exemplo, uma empresa pode oferecer três tipos de produtos diferentes e descobrir que, embora as vendas da empresa sejam constantes, as vendas de um produto específico declinaram nos últimos meses. Depois de descobrir a margem de lucro líquido para essa linha específica de produtos, a empresa pode decidir que seria melhor descontinuar a venda desse produto. O lucro de sua loja virtual pode envolver mudar o tipo de produto a vender no próximo período de vendas.
Outro exemplo pode ser uma empresa que foi sentindo o aperto financeiro nos últimos seis meses. Se não houver uma resposta clara do motivo (ou seja, um concorrente entrou no mercado, ou das condições econômicas serem ruins), poderia ser melhor avaliar a possibilidade de analisar os lucros. Muitas vezes, a margem de lucro líquido revela uma grande despesa ou um grupo de despesas que diminuem os lucros da empresa. Ela também pode revelar que a demanda do mercado poderia suportar um aumento dos seus preços.

Qual é o segredo?
Planilhas exatas em excel extraidas da própria loja
Ex:

Calcular o lucro de vendas de sua loja virtual é um processo gradativo. O problema é o tempo e o esforço necessário para reunir e verificar todos os custos.
Para se ter uma margem de lucro líquido exata, uma empresa deve incluir todos os gastos como parte do cálculo. Isso inclui coisas como folha de pagamento, custos operacionais e administrativos, transporte, etc. Cada item na sua contabilidade que envolver uma despesa a ser paga a alguém deve ser incluído em sua lista de despesas totais.
Da mesma forma, todas as fontes de receita devem ser reunidas também. Não se esqueça das fontes de receita não tradicionais, tais como taxas de transação ou contratos de manutenção. Isso aumentará as chances de que você e sua equipe financeira tenham uma ideia mais clara de seus fluxos de receita. A partir daí, tenha cuidado e evite erros no cálculo de cada quantidade.
E agora?
Vamos dizer que você recolheu todos os seus custos, verificou cada item, entrada de sua receita total e calculou a sua margem de lucro líquido. Aqui estão algumas opções do que fazer com essas informações:

Nada

É bem possível que a sua margem de lucro líquido seja excelente; por isso, não há necessidade imediata de ajustar algo. Parabéns pela execução de um negócio eficiente e rentável! O lucro de suas vendas na loja virtual vai bem!

AUMENTAR A OFERTA DE PRODUTOS OU A DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS DE VENDAS MAIS ALTOS


Se a sua margem de lucro é boa, este pode ser o momento perfeito para explorar as oportunidades de crescimento. Como a sua margem de lucro seria afetada se você tentasse aumentar suas vendas em 20%? Quanto seus custos aumentariam? Você pode manter a mesma margem de lucro, ou haveria um declínio dela?

CONVERSE COM OS INVESTIDORES E FAÇA UM PLANO

Se a sua margem de lucro deixa algo a desejar, provavelmente é hora de fazer uma mudança. Fale com os investidores de sua empresa e analise formas de aumentar o lucro, diminuindo as despesas. Coisas como renegociação de contratos, deslocar cronogramas de produção ou contratar novos funcionários, tudo isso têm um efeito sobre as suas receitas e despesas. Tente algumas mudanças diferentes até chegar ao resultado final que você deseja.

Em todos os casos, é bom ter uma visão a longo prazo de todas as mudanças radicais que possam ajustar a sua margem de lucro líquido. Por exemplo, embora um determinado produto pode não ser tão rentável como era antes, quais seriam os efeitos de tirá-lo da linha de vendas? Para se certificar de que você não está “jogando fora o bebê com a água do banho”, considere seus clientes, seus funcionários e a marca da sua empresa ao fazer qualquer tipo de mudança. Se fizer isso, estará calculando o lucro de vendas da sua loja virtual e tomando decisões das quais não vai se arrepender mais tarde.


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terça-feira, 29 de agosto de 2017

Palmeiras reúne Sócios em torneio de TÊNIS



Torneio de Duplas do Tênis reúne sócios em comemoração ao Dia dos Pais

O EVENTO

 O fim de semana de 12 de agosto teve gosto especial para os pais e filhos praticantes de 
tênis no Verdão. No sábado o clube recebeu o Torneio de Duplas em comemoração à data e reuniu 20 atletas associados, com distribuição de brindes para todos os participantes e entrega de troféus de primeiro e segundo lugares. A dupla campeã foi formada por  Douglas Kohama e Fábio Chilante, que venceram na final Roberto Crepaldi e Vitor Fasanella. Além dos jogos, os presentes puderam desfrutar de banquete repleto de salgados, bolos, frutas, sucos e café.
O evento teve apoio dos parceiros Bolo da Madre, Delta Café, Salão Higienópolis e Troféus Rebouças.













AS PARCERIAS


E para tornar o evento ainda mais gostoso, o depto de tênis preparou um café super especial para os participantes.
A empesa DELTA CAFÉ

Bolo da Madre e Sacolão Lapa apoiaram o evento e puderam apresentar seus produtos ao público do tênis que se deliciou com o Café DELTA, com os Bolos da Madre e com as saladas de frutas do Sacolão Lapa.
Os parceiros tiveram exposição da marca no evento, e também divulgação no site do PALMEIRAS na matéria referente ao evento.

ATIVAÇÃO


Confira tudo pelo site oficial



segunda-feira, 28 de agosto de 2017

SAIBA COMO ABRIR UMA LOJA VIRTUAL






O QUE É UMA LOJA VIRTUAL E PARA QUE SERVE?
Uma loja virtual é um site que permite a venda através da internet. Também é conhecido como e-commerce ou comércio eletrônico. A Loja virtual deve permitir o cadastro de produtos e preços pelo administrador da loja, fazer o cálculo automático de fretes e possibilitar o pagamento da compra pelo cliente, tudo isso online e sem intervenção manual por parte do vendedor.
Não confundir loja virtual com sites institucionais que apenas descrevem a empresa e ou divulgam produtos. Uma loja virtual, essencialmente permite a venda completa de produtos através dela.
QUAIS OS PASSOS PARAR ABRIR UMA LOJA VIRTUAL?
PLANEJAR O BÁSICO
Defina o nome / domínio de sua loja. Defina os produtos que irá trabalhar. Encontre fornecedores e analise o mercado e seus concorrentes. Realize o planejamento do seu negócio.
MONTANDO A LOJA
Contratando a loja virtual da Loja Mestre, você terá uma painel de administração completo e profissional por onde irá cadastrar todos os seus produtos com fotos, descrições e preços.
INCIE ADIVULGAÇÃO
Tudo pronto! É hora de divulgar a loja para ter as primeiras vendas. Sem divulgação e parcerias a loja vende, mas óbvio que dependerá da sorte, portanto invista e pense muito bem na divulgação da loja virtual.
O QUE É NECESSÁRIO PARA ABRIR UMA LOJA VIRTUAL?
Vários aspectos devem ser observados quando se planeja montar e abrir uma loja virtual. Basicamente o que é estritamente necessário para montar e abrir loja virtual:
1 - Ter domínio sobre uso de internet e e-mails, saber criar e editar imagens de forma básica. (Geralmente o site  do fabricante dos produtos que você pretende comercializar dispõem de fotos.)
2 - Ter os produtos que você irá vender, conhecer fornecedores, etc ...(não indicamos fornecedores ou algo do tipo)
3 - Fazer um planejamento estratégico com análise de mercado e concorrentes. Para descobrir se o que você vai vender é viável.
4 - Ter capital de giro suficiente para comprar mercadorias, pagar no mínimo 6 meses de mensalidade da loja virtual e fazer investimentos em divulgação da loja.
5 - Ter conhecimentos sobre comércio, atividades comerciais em geral. Um conhecimento básico sobre a área financeira é muito importante.
6 - Para determinados ramos como informática e eletrônicos é recomendável ter empresa registrada.
PRÓXIMOS PASSOS:
1 - Começe definindo o nome da loja, e escolhendo um domínio disponível para a loja. Para pesquisar nomes livres acesse (www.registro.br ou www.nomer.com.br). 2 - Escolha um plano de loja virtual e faça a assinatura da loja virtual no site da Loja Mestre.
3 - Depois de assinar e pagar o boleto da primeira mensalidade da loja virtual da Loja Mestre. Vá até o site do www.registro.br ou www.nomer.com.br e faça o registro do seu dominio, informando os DNS que lhe foram enviados por email pela Loja Mestre.
4 - Sua loja virtual já deverá estar criada e você deve ter recebido e-mails de abertura da loja virtual enviados pela Loja Mestre. Agora começe a organizar a estrutura dos produtos (disposição de categorias e sub- categorias) e cadastrar os produtos. (recomendo que você já esteja com as fotos dos produtos e descrições separadas para agilizar e dinamizar o processo)
5 - Depois de ter alguns produtos corretamente cadastrados, você deverá definir e configurar as formas de pagamento que você irá disponibilizar a seus clientes na loja virtual. Após configurar as formas de pagamento, teste todas as formas de pagamento.
6 - Em paralelo ao item 5, você deve definir uma identidade visual para a sua loja virtual, como logomarca e cores.
7 - Agora é começar a divulgar a loja virtual e começar a vender. Este passo é essencial e demandará muito controle e atenção de sua parte. Uma loja virtual sem divulgação não irá vender, isso é fato. Portanto se esforce muito nesse item..
INFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE ABRIR LOJA VIRTUAL:

1 - A administração de uma loja virtual, é muito parecida com a administração de uma loja física. É necessário planejamento e organização. Sem isso você dificilmente terá sucesso com sua loja virtual.
2 - Sem divulgação uma loja virtual não terá vendas.Reserve tempo e capital para fazer uma boa divulgação de sua loja.
3 - Você não ficará rico com sua loja virtual do dia para a noite. Planeje pelo menos 6 meses de trabalho com a loja virtual para ela começar a dar bons lucros. Sim, uma loja virtual pode ser um sucesso em apenas um ou dois meses. Mas isso vai depender muito, do seu produto e preço e principalmente de sua divulgação.
4 -. Muitos  tem a ideia de que o investimento é mínimo, que é só pagar a mensalidade. Realmente o custo é inferior a uma loja física. Mas é necessário investir em compra de materiais, divulgação, capital de giro e o aluguel da loja virtual. (Que é muito baixo m relação ao físico)
5 - Atendimento ágil, informações claras e completas definem vendas. Transmitir ao cliente profissionalismo e seriedade é essencial. Ter telefone, e-mail e um canal de atendimento online na página inicial da loja virtual, transmitem isso ao seu cliente.
6 - O SUCESSO DA LOJA VIRTUAL DEPENDE DO LOJISTA. Temos centenas de clientes que vendem muito bem através do nosso sistema de loja virtual.

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sexta-feira, 25 de agosto de 2017

Mobile commerce cresce 300% mais rápido que o e-commerce


Para quem ainda duvida de que o m-commerce terá cada vez maior espaço no varejo online, apresento um dado. De acordo com um estudo realizado pela Coupofy, líder em banco de dados de cupons online, o m-commerce cresce 300% mais rápido do que o e-commerce
Dinamarca, Suécia, Noruega, China e Espanha são os países que apresentam o maior crescimento no m-commerce. Contudo, países emergentes como Índia e Taiwan também possuem números animadores para o mobile commerce – em média, 60% de crescimento, impulsionado, sobretudo, pelo aumento da popularidade de smartphones e tablets. O Brasil inclui-se neste mesmo contexto de países emergentes. Por aqui, a modalidade já representa 30% das compras online.
A Amazon, como sempre, é exemplo para o resto do mundo quando o assunto é comércio online. A marca viu seu m-commerce crescer 100% em 2014 e tornou-se a líder neste segmento, seguida pela Apple e pela chinesa JingDong Mall.
Inside Banner Mandaê
E o que os usuários preferem comprar pelos devices mobile? De acordo com a pesquisa, a categoria preferida é a de TV/computadores/multimídia, com ticket médio de U$212, seguida pela de livros/música/jogos (ticket médio de U$ 198) e pela de móveis/utensílios domésticos, com ticket médio equivale a U$ 148.,roupas,sapatos a U$ 100.
O estudo da Coupofy também mostra o ticket médio por dispositivo, por sistema operacional e por gênero. O valor médio de compra no tablet é de U$ 132, enquanto nos smartphones é de U$ 96; a média de compras pelo IOS chega a U$ 115 e no Android a U$ 100. Quanto ao gênero, os homens tende a gastar mais no m-commerce: U$ 120, enquanto as mulheres ficam com U$ 96 de média de compra pelos dispositivos móveis.
Agora vem a pergunta: por que o m-commerce vive um cenário tão positivo no mundo do varejo online? Podemos resumir todos os motivos em uma única palavra: praticidade. Para o usuário, que é multitarefa e está sempre realizando diversas atividades ao mesmo tempo, contar com um aplicativo no qual ele pode realizar uma compra em poucos toques é muito conveniente. No quesito simplicidade, os modos de pagamento se destacam. Os mais populares entre os usuários, segundo a pesquisa da Coupofy, são os Google Wallet, Stripe, Dwolla e PayPal,Pag Seguro.

Diante desses dados, o varejista virtual que ainda não preparou sua loja virtual para os dispositivos mobile está perdendo tempo e dinheiro. A estimativa é que até 2018 o m-commerce lucre mais de U$ 600 bilhões mundialmente. Em tempos de crise, esta é uma oportunidade que não se deve desperdiçar. Portanto, um dos investimentos certeiros é o mobile commerce.

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terça-feira, 22 de agosto de 2017

Dica: Saia da crise e entre no e-commerce


  
A crise econômica está na porta de muitos empresário consciente e não há como ficar alheio a isto. O governo conseguiu levar o país a uma crise como há anos não víamos, mas isso não é motivo para entrar em desespero, pois a saída para crise da sua empresa pode estar no e-commerce.
Se existe uma coisa que o mundo online entende, essa coisa tem um nome: Crise. O mundo virtual superou a bolha da Internet em 2000, onde todos achavam que a Internet seria grátis e faria milionários da noite para o dia.
Na última grande crise, a do final de 2008 e 2009, o e-commerce brasileiro cresceu 30%, segundo o relatório Webshoppers da consultoria e-Bit. No mesmo período, a tal da “marolinha” anunciada pelo governo da época, arrasava a economia do país.
O mundo online atual é muito mais maduro e experiente. Sabemos das suas virtudes e limitações. Sabemos também, que em tempos de crise ele pode ser a grande saída, afinal, deu uma aula de superação após o estouro da bolha e da crise de 2008.
Talvez você esteja se perguntando como, em uma situação de crise, estou falando em investimento no comércio eletrônico. Concordo que é meio assustador, principalmente em um momento tão delicado como esse, mas é em tempos de crise que o empreendedor aguça ainda mais sua criatividade e instinto de sobrevivência.
Ainda está assustado? Vamos fazer o seguinte. Vou apresentar ótimos motivos para você mudar de opinião. Não é achismo. São motivos baseados em fatos e números, que você, mais do que ninguém, deve conhecer muito bem.
Redução de custos fixos
Esse argumento é tão antigo que até merecia um lustre, mas não há como ignorar que uma loja virtual gera custos operacionais pequenos, principalmente os custos fixos como aluguel e taxas, infinitamente menores que uma loja física.
Com a explosão dos alugueis comerciais nos últimos anos, principalmente nas grandes metrópoles, em muitas das vezes, só esse custo, associado a taxas como as cobradas por shoppings, acabam levando embora a pouca margem de lucro que sobrou.
Uma loja virtual de pequeno e médio porte exige uma área administrativa bem menor e com isso consegue-se uma redução de custos que pode significar a sobrevivência ou não à crise instalada no Brasil, que ao que tudo indica se estenderá até o ano que vem.
Menor custo de carregamento de estoques
Outro ponto importante em momentos de crise é o custo de carregamento de estoque, ou seja, o juro que você paga para manter o seu estoque. Em um país em que o governo acha que a única estratégia para conter a inflação é a elevação da taxa de juros, ter um grande estoque é simplesmente suicídio empresarial.
Quando digo que o e-commerce pode ser a solução para a crise, falo também em redução de custos operacionais através de um giro maior de estoque e até mesmo, trabalhar com estoques virtuais, em uma operação de cross docking.
Em tempos de crise, e nos de fartura também, a vaidade não é sua melhor companheira para o sucesso. Portanto, trabalhar com o estoque alheio, pode ser uma boa opção, principalmente porque você foge dos encargos financeiros de manutenção do estoque e logística inclusa. Já tinha percebido isso?
A saída para a crise está no e-commerce
Marketing mais barato e eficiente
Enquanto nas lojas físicas você fica a mercê do público que passa em frente a sua loja, no ambiente online, é você quem determina o volume de acessos à sua loja virtual. É uma oportunidade de você sair de uma posição passiva em termos de visitas à sua loja, pra uma posição proativa.
Trabalho no mercado online há aproximadamente 4 anos e confesso que não existe coisa mais gratificante que criar as campanhas certas, para as horas certas, e quando as vendas não vão como planejado, dispará-las e ver o faturamento ganhar um novo ânimo e se colocarem no patamar que gostaríamos que estivessem.
Informações sobre o que realmente o cliente quer



Outra coisa maravilhosa do e-commerce é poder saber exatamente o que o seu cliente quer, e isso, em tempos de crise é fundamental para a sua sobrevivência. O problema é que no mundo físico isso não é tão simples quanto no mundo virtual.
Uma loja virtual com o Google Analytics bem configurado ou a plataforma da lojas integradas é um verdadeiro Oráculo de Delfos em termos de negócios online. Origem do tráfego, canais de marketing de maior eficácia e outras informações vitais para o sucesso de uma loja virtual podem estar na sua mão a qualquer momento.
Não tenho dinheiro para isso!


Se você acha que montar uma loja virtual está fora do seu orçamento, calma não é bem assim.
-A primeira coisa é determinar as suas reais necessidades
-Depois, é uma questão de buscar a solução adequada para o seu caso.
Você pode optar, desde uma loja virtual montada com o WordPress,plataforma integrada, que diga-se de passagem, não fica nada a dever para outras opções disponíveis no mercado, a soluções de baixo custo, como aluguel de lojas virtuais .

Como você pode ver, existe boas alternativas para a crise no e-commerce, seja como uma forma de buscar novos mercados ou como alternativa para reduzir custos. 
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segunda-feira, 14 de agosto de 2017

Decida pelo Sucesso ou Fracasso-Administrar na Web requer os mesmos requisitos básicos da administração.






Não decidir já é uma decisão
 As pessoas nem sempre têm consciência de que, quer queiram ou não, estão sempre decidindo, pois não decidir já é uma decisão. Logo pela manhã já decidimos se queremos que o nosso dia seja AAA (ameno, agradável, apaixonante) ou DDD (difícil, desagradável, depressivo). Decisão é uma escolha entre alternativas e tudo o que se faz na vida é uma alternativa. Assim, por exemplo, a roupa que você está vestindo agora é uma alternativa e o mesmo vale para o que você vai fazer hoje. E para reforçar o que estamos escrevendo, vamos citar Peter Drucker: “O produto final do trabalho de um administrador são decisões e ações”.
Assim, devemos considerar que:
• É nos momentos de decisão que o nosso destino é definido
• São as nossas decisões e não as condições de nossa vida que moldam o nosso destino
• Você começa a mudar a sua existência no momento que toma uma nova decisão. Você deve saber que a qualquer momento uma decisão pode mudar o curso de sua vida para sempre
• A verdadeira decisão importa em ação
Se estamos sempre decidindo, é importante saber que decisões devemos tomar.
Existem 5 que são fundamentais:

1) Decidir sobre o que queremos, nossas metas e sonhos
Quais sãos os nossos objetivos em todas as áreas da nossa vida, como profissional, afetiva saúde, financeira, contribuição?
2) Decidir sobre o que precisa ser feito e fazer o que precisa ser feito
Não adianta ter objetivos se não houver ação. Uma pesquisa feita pelo psicólogo Richard Wiseman sobre as promessas de fim de ano constatou que aproximadamente 78% das pessoas acabam não cumprindo suas promessas de fim de ano. Portanto, cabe uma pergunta: o que você fez ou está fazendo hoje está levando na direção dos seus objetivos? O fato é que se o que você fez ou estiver fazendo hoje não levar na direção dos seus objetivos, os seus sonhos não passam de ilusão. E é sempre bom lembrar o que diz John Whitmore: “Eu só posso controlar aquilo de que tenho consciência. O que não tenho consciência me controla. A consciência me fortalece”;
3) Decidir e desenvolver as competências necessárias
E este é um assunto da maior relevância que muitas vezes é mal compreendido ou compreendido superficialmente. Portanto, vamos nos deter um pouco mais neste tópico. Existem 3 competências que são fundamentais, sobretudo para um administrador, que são: processo decisório/solução de problemas, negociação e desenvolvimento de equipe/comportamento em pequenos grupos. É sempre bom enfatizar que processo decisório é a competência das competências, já que tudo na vida importa em decisão e ação. O fato é que aquilo que somos hoje é consequência das decisões e ações do nosso passado e o que seremos amanhã, das decisões e ações do presente.

Negociação é outra competência indispensável, pois passamos mais de 50% do nosso tempo negociando. Mas também deve ser entendido que para negociar bem existem algumas competências de apoio, como comunicação
Devemos considerar as competências sob três óticas que são a competências exigida, para fazer face aos problemas, desafios e oportunidades, a desenvolvida, fruto do nosso  esforço de autodesenvolvimento e a acessada, ou seja, a que nós conseguimos utilizar efetivamente. Pesquisas mostram que em função das adversidades, estresse e crenças limitantes, nos momentos de tensão é muito comum não termos acesso à plenitude das nossas competências e recursos e, como consequência, o nosso desempenho pode ficar extremamente prejudicado, como foi o caso do jogador de futebol Zinedine Zidane na Copa do Mundo de 2006.
Um outro ponto fundamental é que a competência não se mede pelo que você sabe, mas pelo que você faz. Assim, você pode ler tudo e saber tudo sobre dirigir automóvel, mas mesmo assim ser um barbeiro, ou uma barbeira. Portanto a verdadeira competência se define pelo que está condicionado no seu sistema nervoso. Ou como dizia John Dryden: “Primeiro nós fazemos nossos hábitos. Depois nossos hábitos nos fazem”.
4) Decidir sobre a administração do estado mental e emocional



Existem estados mentais e emocionais fracos/pobres de recursos e ricos de recursos. Não adianta ter competência, pois quando se entra em estado mental e emocional fraco de recursos não se tem acesso aos nossos recursos e competências. É importante identificar as 5 estratégias básicas para a administração do estado mental e emocional que são a cinestésica, a auditiva interna, a auditiva externa, a visual externa e a visual interna.
5) Decidir sobre nossas crenças
Crença é um sentimento de certeza em relação a algo ou sobre o que alguma coisa significa. São as conclusões e generalizações que fazemos a nosso respeito, dos outros e do mundo. Uma vez aceitas, nossas crenças tornam-se ordens inquestionáveis para o sistema nervosos e possuem o poder de expandir ou destruir as possibilidades do nosso presente ou futuro. No caso do efeito placebo, uma pessoa que está comprovadamente doente, toma um remédio, que na verdade é farinha de trigo com açúcar e fica curada. No caso do feitiço vodu, quando uma pessoa acha que foi atingida pelo feitiço entra em depressão profunda e acaba até morrendo.
Um outro ponto fundamental é que antes da decisão e ação vem a percepção e a compreensão e avaliação. O que deve ser entendido é que a percepção é a chave do comportamento, e aqui vem um equívoco fundamental da maioria das pessoas que acha que aquilo que veem é a realidade. Errado. O que uma pessoa vê é a sua versão da realidade e quem prova isto é Albert Einstein. Assim, se você estiver num trem em movimento e deixar um objeto cair, para você este objeto vai cair numa linha vertical. Entretanto, para que estiver fora do trem, este mesmo objeto vai cair numa linha inclinada ou numa curva. E isto sem considerar a questão dos modelos mentais. Mais ainda: existem dois outros fenômenos importantes de percepção que são a alucinação negativa e a alucinação positiva. A alucinação negativa é quando você olha e não vê. Você já procurou alguma coisa e não encontrou e de repente percebeu que estava na sua frente? Já a alucinação negativa é uma espécie de miragem e ter expectativas absolutamente irrealistas.

Um outro ponto que antecede a decisão e ação é a capacidade de avaliação. Warren Buffet quando perguntado pela razão do seu sucesso respondeu que se devia, em grande parte, à sua capacidade de avaliação. Um dos pontos que mais prejudica a capacidade de avaliação é a da avaliação precipitada e em consequência disto decidir. E é claro que a decisão estará errada. E o passo seguinte é defender a decisão tomada e agir como um torcedor, considerando somente os aspectos positivos da decisão tomada e ignorando todos os pontos negativos que podem ser muito maiores e invalidar a decisão. O fato é que em todos os treinamentos que desenvolvo, seja negociação, excelência de desempenho ou liderança, este é um dos pontos fundamentais que abordo, através de exercícios e simulações que levam a uma compreensão mais profunda da questão e de todas as suas implicações.

Conclusão: O sucesso ou fracasso de qualquer pessoa, não importa quem seja, inclusive Jorge Paulo Lemann, que é o homem mais rico do Brasil e uma das maiores fortunas do mundo, se deve a qualidade das suas decisões e ações. Um outro ponto importante em termos de decisão e ação é que quem quer ter sucesso estuda o sucesso. E é sempre bom lembrar de Isaac Newton que quando perguntado pela razão de suas descobertas respondeu: “Eu vi mais longe porque olhei através dos  ombros de gigantes”.

E lembre-se :
O medo de ousar fechou muito mais empresas do que a ousadia.
Há quem invente desculpas para desistir. Eu invento desculpas para continuar.

E deixo aqui a frase de Augusto Cury:
Não existem pessoas de sucesso e pessoas fracassadas. O que existem são pessoas que lutam pelos seus sonhos e outras que desistem deles.




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sexta-feira, 11 de agosto de 2017

Renaissance-Feijoada Terraço Jardins



Assinada pelo chef Ícaro Rizzo, a Feijoada do Terraço Jardins vai levar aos hóspedes e Paulistanos a saborosa versão da experiência gastronômica mais brasileira.
O restaurante oferecerá buffet completo com Feijoada ao som da MPB.
Feijoada Terraço Jardins
Renaissance São Paulo Hotel
Piso Lobby
Al. Santos, 2233 – Jardins
26 de agosto às 12h30 – 16h

Informações e reservas: (11) 3069.2233 | terraco.jardins@marriott.com





HOTEL Renaissance São Paulo


O Renaissance São Paulo Hotel oferece o mais alto nível de serviços de acomodações, reuniões e eventos, e estimula a nova geração de quem viaja a negócios a descobrir experiências inesperadas. O hotel oferece 444 quartos, 55 suítes e uma suíte Presidencial com 309 m². O The Spa at Renaissance é um refúgio na região dos Jardins e oferece uma seleção exclusiva de terapias e tratamentos inspirados em elementos da natureza. Em conjunto com o Renaissance Fitness, o spa forma um espaço para manter o corpo e a mente dos hóspedes e dos moradores do bairro saudáveis. O hotel também oferece excelentes opções gastronômicas, o Terraço Jardins, de cozinha contemporânea, com influências brasileiras, renomado por sua excelência e diversidade. Já o Living Lounge Bar & Sushi é uma ótima opção para um happy hour descontraído com drinks e petiscos exclusivos. Para refeições rápidas e leves, o Bytes possui uma atmosfera descontraída e casual. Realize o seu próximo evento de negócios ou ocasião social nos 2.700 metros quadrados de espaço e serviços excepcionais. Impressione seus convidados com uma inesperada festa à beira da piscina, com coquetéis ou um surpreendente jantar na cozinha do Chef. Com nossos serviços impecáveis e a facilidade de montar seu evento com a nossa plataforma de Meetings Imagined, o sucesso de seu evento é garantido.
Nossa excelente localização no bairro Jardins permite acesso fácil à Avenida Paulista, ao Parque do Ibirapuera e ao Centro de Convenções do Anhembi.
Divirta-se e emocione-se no Teatro Renaissance, apresentando peças exclusivas para entreter família e amigos em um momento único!
Bebidas impressionantes, sabores envolventes. Descubra o criativo menu do restaurante Terraço Jardins

Al. Santos, 2233 – Jardins

terça-feira, 8 de agosto de 2017

Produto certo é a chave para gerar vendas


Não é a toa que a escolha do Produto chave seja o primeiro item do Tripé do e-commerce, pois nesse ponto é onde a maioria das pessoas que está começando falha.
A grande maioria das pessoas que falha ao montar uma loja virtual é que na hora de escolher o seu mix de produtos eles querem é ter um mix de produto grande para conseguir vender tudo para todo mundo.
Se você fizer isso o que acaba acontecendo é não conseguir atender nenhum cliente bem, pois você não consegue investir a energia necessária em cada produto para fazer dele um campeão de vendas.
Para encontrar o seu Produto chave você precisa ir muito mais fundo e analisar os itens abaixo:
TENHA UM PORQUÊ QUANDO MONTAR UMA LOJA VIRTUAL
Muitas pessoas começam uma loja virtual porque querem ganhar dinheiro e sei que se você está começando agora isso que vou te dizer pode parecer estranho, mas sempre que as pessoas montam uma loja virtual pensando só nisso elas, invariavelmente, não dão certo.
Negócio online que prosperam, normalmente, são montados por pessoas que tem um porquê, que está fazendo negócio para resolver um problema ou ajudar alguém.
Não precisa ser nada grandioso como acabar com a fome ou a paz mundial. Problemas simples e que atingem um público especifico, como por exemplo.
33 e 34 Veio ao mundo para ajudar mulheres que calçam 33 e 34. Era um problema recorrente da dona e ela resolveu criar site de vendas para resolver o problema dela e de outras milhares de mulheres com os pés pequenos.
“Sempre acreditei em e-commerces de nicho. No momento em que decidi empreender, fez todo sentido buscar um modelo de nicho aliado a uma demanda reprimida que eu tinha certeza da existência. Somos 5 milhões de mulheres que usam 33/34 no Brasil! O aporte dos investidores-anjo, nos ajudou a preparar a empresa para atender à demanda deste público específico em todo território nacional”, conta a empreendedora.
Veja seu sucesso grandioso e esta entre as bem cotadas em faturamento, não é para menos, sua idéia foi sensacional, não posso deixar de colocar o link desta bela loja para que você faça uma visita ou indique para suas amigas de pés 33 e 34.

Site:  http://www.33e34.com.br/
Monograme O criador não conseguia achar uma camiseta básica que vestisse bem e tivesse qualidade. O site tem cinco produtos, três modelos masculinos e dois femininos.

https://monogra.me/
https://monogra.me/

NICHO
DEPOIS DE VOCÊ ACHAR O SEU PORQUÊ O PROCESSO DE ESCOLHER,UM NICHO FICA MUITO MAIS SIMPLES, DIRIA QUE QUASE AUTOMÁTICO.
Quase automático, pois se você não tomar uns pequenos cuidados você acaba achando um ótimo negócio para ser infeliz… Me pergunta como eu sei disso? Porque conheço inúmeras pessoas que possuem lojas virtuais de produtos que não entendem nada e até detestam falar do assunto que vendem, agora pense comigo, vender é paixão.
Para que você não cometa os mesmos erros, recomendo que você use a técnica do PHD (paixão, habilidade e dinheiro)
O Produto Chave


Agora é a hora de escolher O Produto Chave
A receita mais simples para criar site de vendas que venda diariamente é concentrar energia e não dissipar. Por isso que criei o conceito do produto chave. Até que a sua loja virtual tenha um certo volume de vendas diários, de 5 a 10 pedidos por dia, 90% da sua energia deve estar concentrada em estratégias de atração de clientes novos.
No início você tem que focar em fazer a primeira venda e essa primeira venda vai acontecer de forma mais fácil e tranquila através do seu produto chave, por isso, que é tão importante você dedicar tempo para achar esse produto na sua loja e fazer uma oferta totalmente irresistível para ele.
Muita gente fica chocada quando apresento esse conceito, porque elas acreditam que escolher esse produto quer dizer que elas terão uma loja virtual só com um produto. Na realidade não é isso, o que digo é que você precisa focar suas energias onde você vai conseguir mais resultado, mais vendas e aprender a fazer isso bem.
Depois disso, dai sim, você pode investir energia para trabalhar mais um produto para ter outro produto chave ou vender mais ainda o primeiro produto ou aumentar o ticket médio da loja ou vender mais vezes para os clientes antigos.
Entenda, todas essas outras possibilidades só vão aparecer depois de fazer a primeira venda. Vender um produto é muito mais fácil do que vender dois, três… Quando você criar loja virtual é FUNDAMENTAL começar assim. É mais fácil! É mais simples.
Você não vai acertar de primeira, mas quero te dar algumas dicas para que você consiga achar o produto chave o mais rápido possível e fazemos isso olhando para dentro e olhando para fora.
Na realidade, é a hora de olhar para todos os lados. Digo, todos os concorrentes e isso é feito em  dois simples passos:
1. Analise da Concorrência
Nesse ponto você vai ver:
A empresa: Quanto tempo está no mercado? Tem loja física?
O site: É seguro? Quais funcionalidades? É rápido?
Redes socias: Em quais ele está?
Formas de pagamento: Sistemas de pagamento? Pagamento Direto? Boleto? Depósito?
Formas de entrega: Quais os tipos Frete? Prazo? Valores?
Reclame aqui: Tem reclamações? Quantas? Quais? Foram respondidas?
Ebit: Tem selo? Tem perfil? Tem avaliações?

2. Analisar os produtos
Nesse ponto você vai analisar especificamente os produtos deles que são iguais ao seu produto chave ou que concorrem diretamente:
Descrição técnica?
Descrição funcional, quantas palavras?
Quantas Fotos?
Vídeo?
Frete, valor para os 3 principais estados que você vai focar
Prazo para os 3 principais estados que você vai focar
Preço
Condição de pagamento
Disponibilidade
Descrição resumida
Compre junto
Produtos relacionados
Responde as principais dúvidas sobre o produto?
Fala dos benefícios
Fala como usar?
Como é feito?
Benefícios?
Cuidados?

Quanto mais energia você investir nisso maiores serão as chances de você ter algo realmente incrível. Faça esse trabalho com uns cinco ou dez sites que vendam no mesmo ramo que você para  passar para o próximo item.
Lembre-se: O CLIENTE NÃO É IDIOTA! Essa análise tem que ser muito criteriosa e com o maior cuidado para você ter o maior valor da internet. Falei valor, não preço.
A construção de valor do produto chave  precisa ser feito para  levar o cliente a pensar o seguinte: Se eu não comprar dessa loja virtual EU SOU UM IDIOTA.
Sim, não é fácil. Mas  é TOTALMENTE possível.
Os 10 mercados para quem que criar loja virtual
Muita gente chega querendo montar uma loja virtual, mas não tem ideia do que vender. Por isso vou listar abaixo os dez mais promissores e algumas ideias de como você pode atuar neles.
1. Cosméticos
Esse setor há muito nichos ainda não explorados. Por exemplo, se você (ou conhece alguém) tem algum tipo de alergia e tem dificuldades de encontrar produtos esse é um ótimo caminho para se diferenciar (Ex: a primeira loja especializada em produto para Alergia do tipo X) e se tornar referência.
2. Roupas e moda
Qual o seu estilo?
No setor de moda você pode explorar estilos e tribos que estão “esquecidas”. Uma loja que conheçam a fundo um estilo e quando digo conhecer a fundo não estou dizendo só o estilo de vestir, mas que falem a mesma língua, que curtam as mesmas músicas, frequentem as mesmas festas, façam as mesmas tripes…
3. Bijuterias e Joias
Vender na internet bijuterias e Joias está muito ligado ao item anterior.
Você pode escolher um tipo de biju ou de joia para se tornar um especialista. Isso pode ser especializar-se em um produto (ex: anéis, colares, pulseiras) ou em um estilo (ex: Ripchic, piriguetes, Rockeiros…), um material (prata, Ouro, Pedras), um evento (batizado, casamento, formaturas…).
4. Camisetas
Se quer vender camisetas engraçadas… A dica é especializar-se!
E quando digo especializar-se é especializar-se mesmo: Camisetas engraçadas de seriados americanos para adolescentes. Camisetas engraçadas de jogos de estratégia. Camisetas engraçadas de filmes . Camisetas de times universitários de futebol americano.
5. Produtos Naturais
Tenho muitos clientes que vendem muito bem nesse nicho, pois sempre existe um produto da moda ou aquele produto que faz milagres, mas que é conhecido só em uma determinada região do país. Outra dica é tentar mudar o formato. Se você conhece em liquido, veja se pode ser vendido em cápsulas, em pó ou de outra forma que possa diminuir o custo ou facilitar a vida de quem usa.
6. Informática
O problema da grande maioria das pessoas que compra produtos de informática não é comprar e sim usar. Sabendo disso, pense em como você pode ajudar essas pessoas a usar esses produtos ou a fazer a melhor escolha na hora de comprar.
Isso provavelmente não funcione com todos os produtos! Então, é muito importante você analisar bem a concorrência e investir a sua energia nos produtos essa estratégia seja considerado um diferencial.
7. Livros
Esses foram os primeiros produtos  a se vender pela internet. Eles tem, praticamente, todas as 6 caracteristicas do produto ideal , dessa forma, você vai precisar investir um pouco mais de tempo para desenhar uma estratégia vencedora aqui, porque as grandes do mercado tem muita força e fazem um trabalho, no mínimo, respeitável.
A dica é tornar-se especialista em alguma especialidade que as grandes não consigam concorrer. Tenho um cliente que é especializado em livros de agronegócios relacionados a pecuária. Quanto mais nichado você for mais simples é para ser o número um do mercado, pois, dependendo do mercado você vai ser o único.
8 Artesanato
Esse é um setor onde há muito espaço para crescer e fazer muitas vendas, pois quem faz artesanato tem a escolha de criar e pensar no que vai produzir levando em consideração o PHD e também as 6 características que um produto precisa ter para ser um sucesso de vendas.
O problema é que os artesões gostam mesmo é de criar e produzir e não de vender.
Por isso, analise todos os produtos que você tem e/ou sabe fazer e veja qual deles atende aos dois conceitos que passei acima.
Para você ter sucesso e criar uma loja online para vender artesanato: analise todos os seu produtos através dois itens que falei acima (PHD e 6 características dos produtos), foque nos três mais bem avaliados e trabalhe para que um desses produtos seja o seu produto chave!
Assim que achar esse produto, foque TODAS as suas energias nele. Sei que você que é artesão gosta mesmo é de produzir, mas para que você continue produzindo você PRECISA aprender a vender pela internet.
9. Auto peças
Como falava os comercias dos posto Ipiranga, o brasileiro é apaixonado por carros.
Se você souber trabalhar bem isso e atingir no coração dos clientes você pode se dar muito bem. Esse é um mercado gigante e muito concorrido quando se pensa linhas e produtos amplos e genéricos.
Agora se você focar em um mercado especifico ou estilo, não tem para ninguém.
10. Magazine Luiza e Natura
No último evento que participei de eccomerce muita gente me perguntou: Como montar uma loja virtual Magazine Luiza?” ou “ como abrir uma loja virtual da Natura?”.
Criar ou abrir uma loja virtual da Magazine Luiza ou da Natura é muito fácil, por isso a pergunta certa deve ser “como fazer a minha loja virtual da Magazine Luiza / Natura vender?”.
Infelizmente, para esse caso ainda não tenho uma resposta exata, mas sempre questiono as pessoas a fazerem uma reflexão: porque os clientes vão comprar de você? A resposta é simples: TEM QUE FAZER UMA GRANDE DIFERENÇA, EMBORA ESSE ASSUNTO AINDA TENHA QUE SER BEM MAIS ANALISADO.
Se você conseguir se diferenciar das outras centenas ou milhares de lojas totalmente iguais a sua você vai conseguir criar site de vendas que realize vendas de verdade e não seja só mais um site genérico da Magazine Luiza ou da Natura.
Em alguns casos, costumo ainda desafiar as pessoas: Você deve inovar ou então investir sua energia para criar loja sua própria loja  virtual e diferente,eu faço isso,trabalho para outras lojas,mais acreditem que o tempo para o sucesso é bem maior e o terempo disponibilizado para fazer as afiliações também.

O PÚBLICO QUALIFICADO

Como montar uma loja virtual e escolher seu publico qualificado
Não basta apenas montar uma loja. O público qualificado é importante.
Você sabe por que o preço do aluguel ou de compra de duas lojas com o mesmo tamanho podem variar de duas a 10 vezes ou mais só dependendo do endereço delas?
Você sabe por que na internet, normalmente, todos os endereços tem um custo extremamente baixo?
Nota dez,  para quem falou publico qualificado nas duas respostas.
Quando abrimos uma loja física pagamos pelo ponto, ou seja, o público que vai passar na frente e quando abrimos uma loja na internet  precisaremos fazer o nosso endereço ser conhecido.  Lembre-se, as pessoas não acordam de manhã e pensam assim:
“Vou acessar aquela loja virtual que abriu ontem que não conheço e não sei a procedência e vou comprar muuuiiiitttto.“
O grande trabalho para na criação de uma loja virtual é atrair as pessoas qualificadas.
Como Vender de forma fácil online?
Quem vai criar um site de vendas, muitas vezes, não  tem ideia de o quanto é fácil vender online. Claro, isso se você souber a forma certa de fazer isso.
Na maioria das vezes que vejo pessoas não conseguindo fazer os seus negócios online prosperarem eles não conhecem seus clientes, do que eles gostam, onde eles moram, qual a ideia, sexo, o que pensam…
Quem monta a loja virtual assim simplesmente se frustra, pois acaba achando alguma desculpa para justificar o seu fracasso. Coisas como: “Como saber o que vender se nem o cliente sabe o que comprar”.Parece ser uma tarefa IMPOSSÍVEL, a menos, é claro, que você saiba sobre o seu cliente mais que o próprio cliente.
Conheça o publico
Não há mágica aqui, quanto mais você conhecer o seu cliente mais sucesso você vai ter nas vendas online, pois você vai conseguir oferecer o produto certo para a pessoa certa.
Sabendo quem são as pessoas certas para comprar os seus produtos você pode investir ainda mais para atrair o tipo certo de pessoa para sua loja.
Você deve estar se perguntando agora, mas como faço para conhecer eles? Simples, pergunte:
1. Pesquisa demográfica:
A pesquisa demográfica tem o objetivo de conhecer o cliente por meio de estatísticas que utilizam como critérios e religião, educação, etnia, sexo, idade, onde moram, estado civil, nível educacional… Entre outros critérios.
2. Pesquisa Psicográfica:
A pesquisa psicográfica é diferente da demográfica. A análise psicográfica trata de dados mais difíceis de definir, como valores, emoções, medos e paixões.
Pode parecer meio complicado, por isso, deixa eu dar um exemplo, a pesquisa demográfica mostra que seu cliente é homem, tem entre 35 e 45 anos de idade e ganha cerca R$ 6 mil mensais. Os dados psicográficos demonstram que ele prefere viagens de moto a cruzeiros e que não anda de avião nem amarrado. Esses devem ser utilizados para atingir a pessoa certa através das suas ações de marketing.
Para se aprofundar mais nesse assunto fascinante farei um outro post semana que vem de como encontrar o cliente ideal...
Se acabei de criar loja virtual, como faço?
Claro que para quem já tem uma loja virtual e já tem clientes é muito mais fácil de fazer isso através de consulta de histórico de vendas ou através do envio de um questionário por e-mail, mas que está começando também pode fazer.
Para fazer vai dar um pouco mais de trabalho e exigir um pouco mais de criatividade.
Estava falando com o meu amigo Fernando Rui do Portal do Crescimento e com a sua esposa que está querendo montar uma loja virtual e para ela conhecer o público dela sugeri o seguinte: entra em contato com blog, canais do youtube e sites relacionado com o seu porquê e sugere uma votação ou algum tipo de promoção e para as pessoas participarem elas precisam responder uma pesquisa.
Provavelmente isso vai envolver algum dinheiro, além é claro, de tempo e energia, mas não pense nisso como um custo e sim como um investimento que vai retornar no futuro como economia em anúncios.
Outra dica, menos eficiente, mas sem custo é entrar em contato com esses mesmos produtores de conteúdo falar que quer anunciar com eles e pedir os seus mídia kits. Lá você vai ter muita informação que podem servir como base para quem está iniciando.
PASSO #3: PASSO A PASSO PARA MONTAR UMA LOJA VIRTUAL DE SUCESSO
Passo a passo para montar uma loja virtual
Enfim chegamos ao terceiro item do nosso Tripé do Sucesso para vender na internet.
Essa item DEVE ser deixado por último por dois motivos:
1) dos três ele é o mais simples.
 2) as escolhas anteriores vão influenciar diretamente nas escolhas do sistema.
Quero deixar claro que quando falo em uma Plataforma Simples isso vai muito além da parte técnica de como fazer uma loja virtual, de como criar site de vendas. Aqui você ver como tudo que você precisa para as vendas acontecerem na tua loja.
PLATAFORMA A LOJA VIRTUAL
Muita gente quando quer criar loja virtual começa por aqui e, normalmente, se dá conta que fez uma escolha equivocada, pois não pensou nos outros ponto que tratamos nesse artigo até aqui.
Se você já parou para analisar os outros pontos que falei nesse artigo, siga em frente, senão recomendo que volte e faça isso. Lembre-se:
“O que vende na internet é a sua estratégia e não a loja virtual. A loja é só uma ferramenta que te ajuda quando é feito a escolha certa na hora certa .”
Vou listar abaixo alguns itens que você precisa observar na hora da escolha.
Layout
Sabe aquela expressão: a primeira impressão é a que fica? Então na internet o layout é que permite isso. Cuide sempre para que o layout esteja alinhado com o seu publico, com o seu porque e que seja simples.
Quando digo simples, ele precisa ajudar o cliente a saber o que ele precisa fazer, não deve chamar mais atenção que os produtos e ajudar o cliente a sentir-se seguro com a sua loja virtual.
Checkout Simples
O processo de compra precisa ser o mais simples e rápido possível, precisa pedir só os dados que são indispensáveis para realizar a compra, com o maior número possível de formas de pagamento e de preferência sem que o usuário precise de senha. Sim, isso mesmo que você leu: SEM SENHA.
Acredite isso não é magia, é tecnologia! Para você ver funcionando, acesse este site e Faça um teste e deixe um comentário aqui contando o que você achou disso.
Recuperação de Carrinho
A taxa de conversão do e-commerce brasileiro fica em torno de 1% das pessoas que colocam produtos no carrinho de compras menos de 15% avançam no processo de compra.
Por isso, é indispensável esse tipo de recurso, pois é muito mais fácil converter um cliente que por algum problema ou distração abandonou o processo de compra do que ter que atrair um cliente totalmente novo e leva-lo pelo processo completo de venda.
Versão Mobile
Desde o dia 21 abril de 2015 o Google tem privilegiado nas buscas sites que possuem uma versão Mobile Friendly, por isso, é fundamente isso antes de criar loja virtual.
Se você já tem uma loja ou para fazer o teste o Google disponibilizou uma ferramenta e na hora ele já te diz se a tua loja ou o site de vendas é ou não é amigável mobile.
Acompanhamento Ativo dos Correios
Essa funcionalidade não é obrigatória no início das operações de uma loja virtual, pois a quantidade de pedidos é baixa, mas é importante saber se a plataforma possui ou se há a possibilidade de implantar.
Ela é muito boa, pois aumenta consideravelmente a satisfação do cliente e elimina muito o overhead de trabalho do administrador da loja, pois quando um pedido é postado nos Correios a loja virtual automaticamente vai no sistema dos Correios, verifica se houve alguma nova movimentação e se houve automaticamente ela manda e-mail para o cliente com o status da entrega dele.
Frete
Mais de 90% dos pedidos realizados nas lojas virtuais no Brasil são entregues pelos Correios através de algum dos serviços deles (Pac, Sedex, e-Sedex, Sedex Hoje, Sedex 10).
Entretanto é sempre bom lembrar que os Correios tem limitações de tamanho e peso e não são todos os tipos de produtos que ele trabalha. Eles possuem uma política bem rígida que inclui varias restrições e proibições, por isso, fique atento a isso.
Para as empresas que não pode ser atendidas pelos Correios elas vão precisar recorrer a transportadoras ou á algum tipo de entrega própria. Neste artigo entro bem a fundo na parte de transportadoras e respondo mais algumas duvidas também sobre os Correios
Formas de pagamento
Existem basicamente dois grandes grupos de formas de pagamento para vender na internet: os sistemas de pagamento e as formas de pagamento direto, cada um com suas vantagens e desvantagens.
Os sistemas de pagamento são compostos por empresas que se especializaram em fornecer formas de pagamento para transações na internet e as mais conhecidas no Brasil são: Pagseguro, Bcash, Mercado Pago, Moip.
Os sistemas de pagamento como desvantagem possuem taxa variáveis um pouco mais altas que as formas de pagamento direto, entretanto, é muito mais rápido para contratar e tem bem menos risco de chargeback.
Os sistemas de pagamento direto via cartão de credito (Cielo e Rede), boleto bancário e depósito.
As formas diretas possuem taxas mais atrativas, apresentam maior taxa de conversão de venda, porem o processo de contratação é mais rigoroso e burocrática além de ter risco de Chargeback e, por isso, o empreendedor precisa ter um processo, mesmo que simples, de análise de risco.
Segurança
Uma das maiores objeções por que as pessoas não compram online é que elas não se sentem seguras, por isso, é muito importante que você se preocupe com isso.
Atualmente a segurança nas principais plataformas de comercio eletrônico com a D Loja Virtual isso é algo que vem por padrão através do certificado de segurança (SSL) em todo processo de compra e acesso a dados pessoais do cliente.
Muito mais do que ter esses dispositivos de segurança é importante que você mostre isso no rodapé da sua loja, deixe isso claro, na pagina do produto, ao longo do processo de compra, através do seu layout, de ter um telefone fixo no site, da sua comunicação por e-mail e chat…
Ou seja, além de ter a parte técnica em dia você precisa fazer um trabalho para que o cliente se sinta seguro em comprar da sua loja. Isso inclui ele sentir que os dados dele não serão roubados e, principalmente, sentir que os produtos dele vão chegar no prazo estimado sem problemas e, caso tenha problemas, que ele consiga resolver isso.
ERP
Até que a sua loja virtual atinja um volume de uns dez pedidos por dia o ERP não é um sistema obrigatório, mas é importante que você saiba que ele existe e que pode te ajudar muito, pois ele vai conseguir automatizar processos, reduzir erros e dessa forma economizar seu tempo.
Entenda que toda loja virtual possui os seguintes processos:
Receber o pedidos (de preferencia muitos )
Confirmar pagamentos (Depósito, cartão de credito, boletos e sistemas de pagamento)
Separar e embalar pedido
Emissão de NFe e etiquetas
Enviar pedidos
Acompanhar a entrega e reportar o cliente do andamento
Uma ferramenta que está integrada a sua plataforma deixa todo o processo mais simples e fácil. Por isso é importante que você verifique se a sua plataforma tem essa possibilidade.
Para você ter uma ideia, para emitir uma NFe no sistema da Receita você pode levar de cinco a dez minutos por nota, com um ERP integrado na loja virtual você resolve com três cliques.
O ERP que utilizo na minha empresa e indico, sem medo é o Bling é o MELHOR custo beneficio do mercado, sem falar, que está integrado com muitas plataformas de e-commerce e com o Mercado Livre.

PASSO #4: DEPOIS DA CRIAÇÃO DA LOJA VIRTUAL
Depois de montar uma loja virtual o que fazer?
Sei que esse artigo já está meio bem longo, mas o processo para se montar uma loja virtual que venda ainda continua e normalmente não é falado sobre isso, por isso, vou abordar rapidamente alguns pontos que você precisa ficar ciente que precisa trabalhar/pensar nisso e link para vários materiais complementares.
ATENDIMENTO CLIENTE
Quando falamos de pequenas lojas virtuais atendimento ao cliente é um dos maiores diferenciais e vejo, dia apos dia, empreendedores deixando de usar isso a seu favor.
Seja Pessoal
Lembre-se: pessoas compram de pessoas, pessoas não compram de empresas. Por isso, trate os seus clientes como pessoas e mostre para eles que existem pessoas do outro lado da tela dele.
Trate o cliente SEMPRE pelo nome, converse com ele, interaja. Quando ligar fale o seu nome, mande bilhetes assinados com o seu nome para  os clientes, assine seu e-mails com o seu nome e sobrenome.
Dessa forma o cliente vai sentir segurança em tratar com a sua loja e vai saber quem vai entregar/enviar o pedido para ele e, principalmente, quem vai resolver qualquer problema que possa vir a acontecer.
Vejo muitos empreendedores que trabalham sozinho mandando e-mail como atendimento@minhaloja.com.br e assinando como SAC, Financeiro ou Vendas.
NÃO É FEIO SER PEQUENO.
Aproveite isso a seu favor. Faça isso, e você vai ver que os clientes vão começar a falar com você.
Suporte
O suporte ao cliente acontece antes, durante e depois da venda. Se você quiser perder uma venda deixe de dar suporte para o cliente nos dois primeiros processos. Se quiser perder CENTENAS de vendas deixe de dar suporte depois.
No início de uma loja virtual você vai ter poucas solicitações de suporte e problemas, mas conforme a empresa vai crescendo a complexidade e a quantidade de problemas vai crescendo e dai é importante você ter um sistema para isso.
Telefone
Por favor, tenha um telefone fixo na sua loja virtual! Se só tiver a possibilidade de ter só um celular é melhor nem ter.
Um comportamento comum, eu faço isso inclusive, ao comprar em lojas virtuais desconhecidas é pegar o telefone e ligar para ver se existe uma pessoa do outro lado da linha. Isso aumenta o sentimento de que estamos em uma loja segura.
Isso também não é obrigatório para quem está começando, mas é legal para você saber que existe. Recentemente conheci a Atende Simples que é um sistema de telefonia que permite pequenas empresas terem números nacionais (o famoso 3003) ou então 0800. Os valores são muito acessíveis e totalmente sem burocracia.
Chat
Uma ferramenta BOA para todo mundo que tem uma loja virtual. É mais um dos itens que aumenta a sensação de segurança do cliente com o seu site, pois o cliente consegue tirar dúvidas na hora de forma rápida e fácil.
Vejo muitas lojas virtuais que não utilizam, sem dúvida, ele estão deixando passar uma grande oportunidade de atender melhor os seus clientes e vender mais.

e-mail
Para e-mails tenho duas dicas simples e rápidas:
1) Responda TODOS os seu e-mails, mesmo que seja para dizer para o cliente que você não trabalha com determinado produto ou que não vai conseguir ajudar ele, mas responda.
2) Seja pessoal. Trabalhe com e-mail com nome de pessoas e assine os emails com nome e sobrenome.
MARKETING PARA LOJA VIRTUAL
Deixei a parte de marketing por ultimo, pois se você não ficar atento para todos os itens que listei anteriormente, você pode até vender, mas pode estar jogando fora.
Para que você consiga tirar o máximo das ações de marketing o processo de criação da loja virtual deve ter sido feito de ponta a ponta observando cuidadosamente tudo que falei antes.
Tendo tudo isso alinhado gostaria de dizer que existe basicamente dois tipos de ações de marketing as de rápido (Facebook Ads, Google Adwords e comparadores de preço) retorno, aquelas que você investe dinheiro você tem visitantes, mas parou de investir acabou os visitantes e as de retorno mais lento ou de longo prazo (SEO, Redes sociais, e-mail Marketing).
Não existe uma receita mágica e pronta. Invista R$ 10,00 venda R$ 20,00. Não uma combinação melhor, melhor mesmo é você testar e ver qual que funciona melhor para o seu mercado.
A única regra que vale para todos os mercados para as pequenas lojas virtuais é invista sua energia e seu dinheiro naqueles produtos que você consegue se destacar. Em outras palavras divulgue o que você tem de melhor. Divulgue o seu produto CHAVE.
Facebook Ads
Essa é a ferramenta de anuncio da maior rede social do mundo. Com ela você consegue fazer uma segmentação muito boa das pessoas que irão ver os seus anúncios. Se você fez o tema de casa e sabe os dados demográficos e psicográficos do seu publico alvo, aqui você faz a festa.
Tenho muitos clientes que utilizam  Facebook ads para sua empresa .
Muitas pessoas não usam o Facebook Ads, pois acabam tentando usar ele exatamente igual ao que ele fazem no Google Adwords, se usar da forma correta, vende. E vende muito.
Google Adwords
Google Adwords para o e-commerce é a ferramenta mais usada para fazer anúncios. Se você não sabe usar, recomendo que aprenda, pois o poder que ela tem de mostrar os anúncios na sua empresa para as pessoas que estão procurando exatamente as palavras relacionadas com o produtos da sua loja.
O Google Adwords é cobrado por clique, por isso, trabalhe sempre os anúncios usando palavras mais especificas possíveis e só com os melhores produtos. Anunciar produtos encalhados, normalmente, é uma ótima forma de jogar dinheiro fora. Lembra? O cliente não é idiota.
Comparadores de Preço

O mais conhecido deles é o Buscapé, mas existem outros como o Bondfaro, o Zoom e o Google shopping.
Esse tipo de mídia funciona muito bem para produtos de maior valor agregado onde as pessoas costumam procurar preços como celulares, televisões, notebooks, mas conheço alguns casos de sucesso na área de cozinha, petshop e moda.
Aqui também vale aquela regra de concentrar energia. Trabalhe e anuncie só os seus melhores produtos ou, até mesmo, só o seu produto chave.

Mídia Buy

Esse nome bonito, nada mais é do que fazer anúncios/parcerias com blogs, sites de conteúdo, canais do youtube e pessoas com  alcance nas redes sociais.
Deixei ele aqui no meio, pois ele funciona tanto como marketing de retorno rápido quando como de longo prazo, pois se fizer uma ação você vai ter um grande volume de visitas e vendas nos primeiros dias, mas isso vai continuar na internet e vai continuar te gerando uma visita residual e dependendo do que você fizer ainda te ajuda a dar relevância no Google.

SEO

O santo gral de toda a loja virtual, o sonho dourado de todo mundo que quer abrir uma loja virtual é estar posicionado na primeira pagina do Google, se possível, na primeira posição e, claro, sem pagar nada.
O único problema é que o Google só tem dez posições na primeira página e existe milhares de outras lojas virtual que querem o mesmo.
Conseguir um posicionamento bom no Google e um volume de visitas constante é algo que demanda tempo e investimento, sim , você precisará desembolsar algum aqui, pois dificilmente você vai conseguir fazer isso sem o auxilio de um profissional em otimização (SEO).

Redes Sociais
Muitas pessoas que criam lojas virtuais acabam usando as redes sociais de forma totalmente errada, pois querem só vender, vender, vender.
Redes sociais não são lugares para você ficar vendendo desesperadamente. Para funcionar para a sua loja virtual você precisa primeiro se relacionar com o usuário, fazer ele confiar em você e depois só fazer a venda.
E-mail Marketing
Essa aqui é uma ferramenta que eu gosto, quando as pessoas usam ela corretamente, porem pouquíssimas lojas virtuais sabe usar.
Esse assunto acho que é um dos que eu mais mais falei .


PASSO #5: PRÓXIMOS PASSOS
Se você seguiu todos os passos que passei para criar site de vendas, isso que dizer que você está no caminho, mas não quer dizer que você se sentar e ficar esperando o dinheiro cair no seu banco.
CONCENTRAR ENERGIA
Agora é o momento de você focar sua energia e as forças e trabalhar com ainda mais afinco nos itens que podem te trazer mais resultado para você.
Vejo muita gente desistindo depois de ter terminado de montar loja virtual, pois ficam frustrados de trabalhar, trabalhar e não ter resultados. Encontro muitos empreendedores assim e quando vou analisar vejo que eles estão investindo suas energias nos itens errados.
Melhor, estão investindo energia no itens certos, mas no momento errado. Em um negócio online a ordem dos fatores altera o resultado.
QUANDO FAZER O QUE?
O que você cria a loja virtual hoje as ações de vendas que você precisa investir energia são quase  que completamente diferentes de se você tiver uma loja virtual há 3 anos, por exemplo.
Para deixar um pouco mais claro que tipo de ação de marketing se encaixa em cada tipo de estrategia segue alguns exemplos:

Estratégias de Aquisição
Google Adwords
Facebook Ads
SEO
Redes Social
Mídia Buy
Estratégias Retenção
e-mail Marketing
Programa de fidelidade
CRM
Suporte de qualidade

Siga os passos e certamente grandes  vendas serão concretizadas!

Alguma dúvida?Fale conosco através do fone: 11-3441-2122 (Falar c/Sofia )                   Cel: (11) 98995-5922 (Watssap) Falar c/Sonia

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